چارت سازمانی

۱. برنامه‌ریزی، هدایت و اداره امور و نظارت بر حسن اجرای تمامی فعالیت های پژوهشکده در چارچوب اساسنامه، ضوابط و مقررات مربوط؛

۲. صدور احکام مربوط به استخدام، انتصاب، ترفیع، ارتقاء، مأموریت، اخراج و... اعضای هیأت علمی و کارمندان پژوهشکده در چارچوب قوانین و مقررات مربوط؛

۳. انتخاب و انتصاب معاونان، مشاوران و مسئولان پژوهشکده بر اساس نمودار سازمانی و تشکیلات مصوب پژوهشکده و عزل آنان؛

۴. تنظیم بودجه سالیانه و تفصیلی پژوهشکده و پیشنهاد آن به هیأت امنا برای تأیید و طی مراحل قانونی؛

۵. ارائه گزارش عملکرد سالیانه پژوهشکده به هیأت امنا؛

۶. پیشنهاد تأسیس و انحلال گروه¬های پژوهشی؛

۱. تدوین اهداف، راهبردها، خط مشی‌ها و برنامه‌های عملیاتی پژوهشکده (کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت) و تعیین شاخص‌های ارزیابی آنها با همکاری و مشارکت قسمت‌های پژوهشکده و اتخاذ تمهیدات لازم برای تصویب، ابلاغ و اجرای آن؛

۲. طرح‌ریزی، برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت، هماهنگی، و کنترل و ارزیابی عملکرد سطوح مختلف (سازمانی، گروهی و فردی) پژوهشکده؛

۳. تهیه گزارش‌های دوره‌ای و یا موردی برای ارائه به مبادی ذیربط؛

۴. مدیریت منابع انسانی پژوهشکده؛

۵. تنظیم تفاهم‌نامه‌ها، توافقنامه‌ها و قراردادهای افراد؛

۶. تدوین آیین‌نامه‌ها، دستورالعمل‌ها، شیوه نامه‌ها، روش‌های جاری، کاربرگ‌ها و...؛

۱. اجرای کامل قوانین و مقررات مرتبط با امور مالی، بودجه‌ای و حسابداری؛

۲. انجام کلیه امور مرتبط با برآورد، جذب و تخصیص بودجه سالانه پژوهشکده؛

۳. کنترل و ارزیابی تمامی فعالیت های مالی، بودجه ای و حسابداری و تنظیم گزارش عملکرد دوره‌ای و یا موردی برای مراجع ذی ربط؛

۴. همکاری با حسابرس منتخب هیأت امنا و دیوان محاسبات کشور جهت ارائه گزارشات به صورت مکتوب؛

۱. هدایت و نظارت بر حسن اجرای  کلیه امور پژوهشی، تأمین کتب و مستندات علمی  پژوهشکده؛

۲. برنامه‌ریزی و سیاستگذاری به منظور توسعه همکاری‌های علمی و فناورانه در سطح ملی و بین المللی؛

۳. طرح‌ریزی و اجرای طرح های نیاز سنجی پژوهشی در حوزه علم و فناوری در داخل و خارج از کشور؛

۴. اولویت بخشی به نوآوری در حوزه نظری و پژوهش‌های کاربردی و مورد نیاز کشور؛

۵. توسعه، تقویت و هدایت طرح های پژوهشی مصوب با اولویت پژوهش‌های کاربردی هدفمند و مبتنی بر سند چشم انداز، برنامه های توسعه و نقشه جامع علمی کشور.

۶. کنترل و نظارت کلان بر فرایندهای پژوهشی پژوهشکده بر اساس زمان بندی برنامه‌های مصوّب.

۷. ایجاد ارتباط لازم با مؤسسات داخلی و خارجی به منظور همکاری در امور پژوهشی و مبادله خدمات علمی.

۸. تهیه برنامه پژوهشی پژوهشکده و ارائه اهداف و تعیین اولویت‌های پژوهشی در قالب برنامه‌های میان مدت و بلند مدت.

۱. مدیریت یکپارچه پروژه‌های تحقیقاتی از جمله:

۱.۱. تبدیل دانش ضمنی به دانش صریح از طریق مصاحبه با نخبگان علمی مرتبط با حوزه تخصصی؛

۲.۱. تولید دانش و انتشار مقالات علمی پژوهشی و تدوین کتب، ترجمه منابع مرجع مرتبط با حوزه تخصصی؛

۳.۱. ارائه گزارش منظم از پیشرفت پروژه¬های تحقیقاتی مرتبط؛

۴.۱. مستندسازی و مدیریت دانش دستاوردها و فرآیندهای گروه پژوهشی؛

۲. مشارکت در نظارت و ارزیابی پروژه¬های پژوهشی؛

۳. پایش آخرین اخبار و رویدادهای مرتبط با گروه مطالعاتی مربوطه؛

۴. نیاز سنجی و اولویت گذاری پژوهشی در حوزه مربوط؛

۵. همکاری موثر با دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی و انجمن‌های تخصصی مرتبط؛